8月16日，龍港區(qū)青青家園小區(qū)改造工程開始動工。這是我市住宅專項維修資金歸集以來，首次以住宅小區(qū)為單位，經(jīng)過“雙三分之二”業(yè)主表決通過使用維修資金的改造工程。青青家園小區(qū)的改造，開創(chuàng)了我市動用維修資金進行小區(qū)改造的先河，也為其他小區(qū)業(yè)主樹立了“維權(quán)”典范。
怪象：有錢難用
住宅專項維修資金是取之于民、用之于民的專項保障資金。據(jù)介紹，目前全國各地都普遍存在著維修資金有錢難使用的現(xiàn)象，主要原因是業(yè)主對維修資金了解少，而且在實施過程中存在“組織難”、“決策難”的情況。
業(yè)主要啟用維修資金對共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進行維修，需經(jīng)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)專有建筑面積占區(qū)域內(nèi)總面積2/3以上的業(yè)主且占總?cè)藬?shù)2/3以上的業(yè)主同意才能使用。在實際操作中存在的兩個突出問題是，雖然業(yè)主對維修資金普遍很重視，但對建筑物共有部分承擔(dān)義務(wù)的意識欠缺，公共意識淡薄，“事不關(guān)己，高高掛起”，使得簽字同意的“保障線”變成了“高門檻”。
另外，業(yè)主還普遍存在“惜用”心理，有些業(yè)主受長期公有住房制度下形成的由“公家”負(fù)責(zé)的慣性思維影響，不愿承擔(dān)維修費用，有些業(yè)主因考慮資金保障的長期性，對動用維修資金維修與自己關(guān)系并不密切的共用部分，出現(xiàn)不愿使用、不愿過早使用的傾向。
突破：多方配合
住宅專項維修資金是專項用于住宅共用部位、共用設(shè)施設(shè)備保修期滿后的維修、更新和改造的資金，被人們稱之為房屋的“養(yǎng)老金”。包括用于房屋質(zhì)量問題、道路毀損問題、上下水管線爆裂、消防設(shè)施和電梯的維護、維修以及小區(qū)的綠化、公共照明等。住宅專項維修資金管理實行專戶存儲、專款專用、所有權(quán)人決策、政府監(jiān)督的原則。我市從2007年開始對住宅專項維修資金進行歸集。
一直以來，我市住宅專項維修資金主要是用于部分業(yè)主房屋滲漏、上下水管線爆裂以及消防設(shè)施、電梯等影響業(yè)主安全的特種設(shè)施設(shè)備維護、維修使用，使用的維修資金由受益業(yè)主分?jǐn)偂＞S修資金余額不足30%由業(yè)主續(xù)存。據(jù)介紹，我市物業(yè)維修資金使用率逐年在增加，由2007年的15戶達到現(xiàn)在每年900戶左右。
此次對青青家園小區(qū)改造，是我市維修資金管理使用上的一個突破。在動用維修資金對小區(qū)道路、排水設(shè)施進行修繕過程中，市物業(yè)管理中心、物業(yè)公司、街道、社區(qū)、業(yè)主委員會等多方共同參與，互相配合，從業(yè)主維修資金檔案的整理、入戶征求意見、現(xiàn)場勘驗、制定施工方案、編制工程預(yù)算、業(yè)主簽字確認(rèn)到施工驗收都做了大量工作，既保障了產(chǎn)權(quán)人對維修資金享有的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，又提高了維修資金的使用效率。 |
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