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| 房?jī)r(jià)暴漲背后 三四線(xiàn)城市商業(yè)地產(chǎn)能否成轉(zhuǎn)機(jī)？ |
| 本文出處：遼寧綏四建工集團(tuán) 發(fā)布時(shí)間：2016/2/16 瀏覽量：2194 收藏 | 打印 | 關(guān)閉 |
在剛剛過(guò)去的2015年，一二線(xiàn)樓市地價(jià)高、競(jìng)爭(zhēng)激烈，讓中小房企陷入搶地難的困局。同時(shí)三四線(xiàn)城市住宅市場(chǎng)庫(kù)存高企，令部分房企逐步退出。進(jìn)入2016年，房企們面臨的局面仍舊嚴(yán)峻。在這種情況下，很多房企選擇進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)。然而近幾年商業(yè)地產(chǎn)過(guò)剩的趨勢(shì)，能否令選擇“投靠”的房企重新獲得生機(jī)？
倒閉潮頻現(xiàn) 三四線(xiàn)城市商業(yè)地產(chǎn)成“香餑餑”
商業(yè)地產(chǎn)過(guò)剩且同質(zhì)化已成為共識(shí)，一二線(xiàn)城市的“倒閉潮”更是頻繁出現(xiàn)：尚泰百貨去年接連撤出沈陽(yáng)、杭州、成都的萬(wàn)象城；萬(wàn)達(dá)百貨在沈陽(yáng)、寧波、青島等也相繼關(guān)閉；樂(lè)購(gòu)在山東的6家店全部關(guān)閉……這樣看來(lái)商業(yè)地產(chǎn)似乎也并不能成為房企的避風(fēng)港，如果仍要在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域占有一席之地，怎樣布局才能使其成為真正的“肥肉”？
作為商業(yè)地產(chǎn)佼佼者的萬(wàn)達(dá)，有消息稱(chēng)其2016年在全國(guó)將開(kāi)56個(gè)場(chǎng)子，比2015年的26家增加了一倍多，并將深入布局三四線(xiàn)城市。萬(wàn)達(dá)的這一舉措或許將成為2016年商業(yè)地產(chǎn)的風(fēng)向標(biāo)。三四線(xiàn)城市的商業(yè)市場(chǎng)落入眾多房企尤其是中小房企的視線(xiàn)當(dāng)中。
從三四線(xiàn)城市人口情況及商業(yè)格局來(lái)看，對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，的確是一個(gè)重大的機(jī)遇。首先，三四線(xiàn)城市的人口占到全國(guó)城市人口的53%，但購(gòu)物中心只占到全國(guó)的16.5%。隨著城鎮(zhèn)化的發(fā)展，人口數(shù)量還在增加，且隨著城鎮(zhèn)化發(fā)展，居民的收入、消費(fèi)水平以及對(duì)生活品質(zhì)的要求都會(huì)隨之增高。這無(wú)疑令三四線(xiàn)的商業(yè)地產(chǎn)擁有了廣闊的發(fā)展前景。
其次，從目前三四線(xiàn)的商業(yè)格局來(lái)看，與一二線(xiàn)市場(chǎng)趨于飽和的情況不同，三四線(xiàn)城市的商業(yè)地產(chǎn)還處于發(fā)展中階段，成規(guī)模的商業(yè)項(xiàng)目少、品牌店鋪少、有影響力的商業(yè)地標(biāo)少，而隨著三四線(xiàn)城市居民消費(fèi)意識(shí)的提高，商業(yè)地產(chǎn)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)模式急需升級(jí)。
以上兩大優(yōu)勢(shì)，讓很多房企特別是在一二線(xiàn)城市面臨極大競(jìng)爭(zhēng)壓力的中小房企，進(jìn)軍三四線(xiàn)城市商業(yè)地產(chǎn)的愿望更加強(qiáng)烈：正榮集團(tuán)董事、總裁黃仙枝表示，3年內(nèi)將開(kāi)業(yè)10個(gè)購(gòu)物中心，未來(lái)5-10年可達(dá)30-50個(gè)購(gòu)物中心；新城控股近年來(lái)加快了商業(yè)地產(chǎn)的擴(kuò)張步伐，并明確對(duì)外表示，商業(yè)地產(chǎn)將重點(diǎn)布局三四線(xiàn)城市，每年新增商業(yè)項(xiàng)目至少10-15個(gè)，2017年累計(jì)開(kāi)發(fā)40個(gè)商業(yè)項(xiàng)目，到2020年，商業(yè)綜合體開(kāi)業(yè)及在建項(xiàng)目達(dá)到80個(gè)以上；嘉凱城則從住宅開(kāi)發(fā)商調(diào)整為做城鎮(zhèn)購(gòu)物中心和住宅的雙向房企……
機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存 因地制宜與創(chuàng)新升級(jí)才是王道
誠(chéng)然，三四線(xiàn)城市商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的廣闊空間，讓眾多房企看到了“春天”，但面臨機(jī)遇的同時(shí)仍不能忽視其存在的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，如果不能避免商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展短板，仍無(wú)法避免倒閉的命運(yùn)。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，商業(yè)地產(chǎn)過(guò)剩只是相對(duì)的，更重要的是它到了一個(gè)轉(zhuǎn)型期。無(wú)論一二線(xiàn)城市，還是三四線(xiàn)城市，傳統(tǒng)商業(yè)隨著時(shí)代的發(fā)展都已經(jīng)同質(zhì)化并面臨淘汰，當(dāng)下以及未來(lái)的商業(yè)地產(chǎn)，更注重的是服務(wù)、是體驗(yàn)，集購(gòu)物休閑娛樂(lè)為一體的場(chǎng)景體驗(yàn)式商業(yè)、綜合全能型商場(chǎng)成為發(fā)展的側(cè)重點(diǎn)。
同時(shí)，如選擇進(jìn)軍三四線(xiàn)城市，還要對(duì)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境、人口結(jié)構(gòu)、生活水平等進(jìn)行分析。中國(guó)三四線(xiàn)城市數(shù)量繁多，發(fā)展水平的差距也非常大，對(duì)新型商業(yè)的接受程度也各不相同，這就需要因地制宜來(lái)選擇布局的城市以及適宜發(fā)展的商業(yè)形態(tài)，并充分進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。 |
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