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 走進(jìn)綏四建
集團簡介
集團資質(zhì)
集團大事記
領(lǐng)導(dǎo)人風(fēng)采
經(jīng)理榮譽
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砥礪奮進(jìn)中的遼寧綏四建工集團

遼寧綏四建設(shè)工程集團有限公司是一家以建筑安裝工程總承包為主,多種經(jīng)營的集團公司,形成了集建筑施工、地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、污水處理、集中供熱、塑鋼門窗型材廠、節(jié)能環(huán)保新型材料公司、餐飲住宿等多業(yè)并舉的發(fā)展模式。公司具備國家房屋建筑工程施工總承包一級資質(zhì)、市政公用工程施工總承包二級資質(zhì)、建筑裝飾裝修工程專業(yè)承包二級資質(zhì)、建筑防水防腐保溫工程專業(yè)承包二級資質(zhì)、起重設(shè)備安裝工程專業(yè)承包二級資質(zhì)、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包三級資質(zhì)、施工勞務(wù)資質(zhì)、模板腳手架專業(yè)承包資質(zhì),基本具備了建筑行業(yè)中的主要專業(yè)施工資質(zhì)。

集團公司總資產(chǎn)近 10億元,近三年的年綜合產(chǎn)值近 10億元,繳納各項稅費2.08億元,其中2023年繳納各項稅費 8733萬元。集團固定員工480 人,每年安排就業(yè)2000多人。



一、加強黨的建設(shè),發(fā)揮勞模的引領(lǐng)作用。

集團高度重視黨的建設(shè),堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,全體黨員干部的政治素質(zhì)顯著提高。黨支部常年堅持“三會一課”制度,雷打不動開展學(xué)習(xí)活動。黨支部高度重視組織發(fā)展工作,及時把更多的優(yōu)秀分子吸納到黨內(nèi)來。黨支部組織開展黨員示范崗活動、黨員技術(shù)能手活動、黨員身邊無質(zhì)量事故活動、黨員身邊無安全事故活動。以這些實實在在的活動為載體,發(fā)揮了黨員在生產(chǎn)活動中的先鋒模范作用。

勞動模范那種任勞任怨、甘于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新、精益求精的精神,在集團公司董事長、黨支部書記趙寶貴身上表現(xiàn)得非常突出。在這種精神的積極影響下,公司先后有3人獲得省級勞動模范榮譽,2人獲得市級勞動模范榮譽。任勞任怨、甘于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新、精益求精的勞模精神已在公司上下蔚然成風(fēng),可以說,這是企業(yè)文化的基石。為了弘揚勞模精神,公司堅持和完善職代會制度,并榮獲了廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位稱號。公司支持工會開展多種形式的勞動技能競賽活動,弘揚勞模精神、工匠精神,發(fā)揮勞動模范的帶動和輻射作用,以勞模創(chuàng)新工作室為平臺,克難公關(guān),解決了一個又一個施工技術(shù)難題,受到省住建廳和省業(yè)內(nèi)人士的高度關(guān)注。


二、注重人才建設(shè),注重提高員工的文化修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

公司高度重視人才梯隊建設(shè),每年都要招聘專業(yè)對口的大學(xué)畢業(yè)生,并安排在重要崗位上進(jìn)行培養(yǎng),近兩年有幾位“985”名校畢業(yè)生已經(jīng)走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。公司擁有各類高、中、初級專業(yè)技術(shù)人員總計460名,具有研究生和大學(xué)本科學(xué)歷的人員90名。

集團高度重視業(yè)務(wù)管理干部的知識更新工作。集團組建了技術(shù)部,專門負(fù)責(zé)對管理干部的再教育,使廣大管理干部能熟練掌握業(yè)內(nèi)前沿的科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)的管理科學(xué)知識,促進(jìn)了集團的管理水平和工程質(zhì)量持續(xù)地提高。

為了提高全體員工的文化修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),集團建立了職工書屋,圖書類別涵蓋專業(yè)技術(shù)、文學(xué)、法律、法規(guī)、財經(jīng)、管理學(xué)等藏書總數(shù)約4000冊。供廣大員工借閱,為建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)造條件。

由于注重對人才的培養(yǎng),一些管理干部在行業(yè)評比中獲得了多項殊榮。公司有全國優(yōu)秀造價師2名、全國優(yōu)秀總工程師1名、全國優(yōu)秀項目經(jīng)理4名、省級優(yōu)秀項目經(jīng)理23名、全國勞動模范1名、省級勞動模范2名、省“五一”勞動獎?wù)?名、市級勞動模范2名、全國工人先鋒號1個。


三、打造精品工程、完善物業(yè)管理、鑄就誠信基石。

將精品工程交給業(yè)主是建安企業(yè)講誠信的第一表現(xiàn)。集團公司累計竣工項目500余項,精品工程不勝枚舉。葫蘆島市中心醫(yī)院龍灣院區(qū)一、二期工程均獲得建筑業(yè)最高獎項魯班獎。葫蘆島市中心醫(yī)院門診急救中心辦公樓工程獲得魯班提名獎。集團共獲省級優(yōu)質(zhì)工程獎和優(yōu)良主體工程150多項。

集團所屬的三和開發(fā)建設(shè)公司先后開發(fā)了教育園區(qū)(70萬㎡)、錦山佳苑(35萬㎡)、三和恬園(40萬㎡)、綏中盛華園小區(qū)(30萬㎡)、海韻綠洲(13萬㎡)、興城榮郡小區(qū)(20萬㎡)等30多個小區(qū)。齊全的配套設(shè)施和優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理深受業(yè)主好評。2020年被評為遼寧省房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)突出貢獻(xiàn)企業(yè)。企業(yè)獲得的殊榮還有:國家級“守合同重信用”單位、全國“建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、全國“工程建設(shè)管理優(yōu)秀企業(yè)”、全國“保障性安居工程建設(shè)管理獎”、全國“工人先鋒號”、全國“優(yōu)秀施工企業(yè)”、遼寧省文明單位、遼寧省誠信示范企業(yè) 、遼寧省依法治企示范單位、葫蘆島市誠信示范企業(yè)、“專精特新”企業(yè)等。


四、堅持科技創(chuàng)新、堅持管理創(chuàng)新。

建筑業(yè)是集團公司的主業(yè)。建筑業(yè)的技術(shù)進(jìn)步可謂日新月異,跟不上行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的節(jié)奏、沒有自身的技術(shù)創(chuàng)新,企業(yè)將失去核心競爭力。近年來,在董事長趙寶貴率領(lǐng)下,勞模創(chuàng)新工作室科研團隊研發(fā)了國家級工法1項、省級工法6項、發(fā)明專利1項、國家級實用新型專利12項,研發(fā)了外墻外保溫結(jié)構(gòu)一體化新技術(shù)。這些科技創(chuàng)新新成果已轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,提高了企業(yè)的核心競爭力,引領(lǐng)和帶動了全行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和工程產(chǎn)品的提升。其中外墻外保溫結(jié)構(gòu)一體化新技術(shù)的實施徹底消除了普遍存在的外墻外保溫大面積脫落的風(fēng)險,而且還降低了工程造價,縮短了工期。這項新技術(shù)得到了省住建廳的高度重視,參編的遼寧省地方標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)已執(zhí)行。為了填補遼寧地區(qū)沒有干粉砂漿規(guī)模生產(chǎn)企業(yè)的空白,我們建設(shè)了遼寧億利新材料有限公司。該公司研發(fā)的聚合物干粉粘結(jié)砂漿和抹面砂漿杜絕了外墻開裂滲水脫落的弊端,促進(jìn)了工程質(zhì)量的提升。產(chǎn)品除供應(yīng)本地區(qū)及周邊地區(qū)以外,還遠(yuǎn)銷京津冀,已經(jīng)成為北京冬奧會場館的專用粘結(jié)砂漿。

集團旗下的綏中污水處理廠、綏中縣三和供暖有限公司的生產(chǎn)和管理流程已經(jīng)實現(xiàn)了智能化,達(dá)到了行業(yè)要求的節(jié)能環(huán)保要求標(biāo)準(zhǔn),疫情期間廠區(qū)內(nèi)外的消殺滅菌工作和員工的個人防護工作做的都十分到位,確保污水達(dá)標(biāo)排放,嚴(yán)保供暖質(zhì)量,得到了老百姓的好評,受到了主管部門的表彰。

就企業(yè)管理而言,傳統(tǒng)的理念是利潤最大化為企業(yè)管理的唯一主題。面對風(fēng)云變幻的市場環(huán)境,10年前集團高層就清醒地認(rèn)識到在產(chǎn)品、技術(shù)、知識及品牌創(chuàng)新速度不斷加快的今天,企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是比利潤更重要的課題。建筑工程總承包是集團公司的主業(yè),如何能在白熱化的建筑市場競爭中立于不敗之地,沒有別的選擇,只有內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,持續(xù)增強核心競爭力。集團決定向建筑工程質(zhì)量最高獎項魯班獎進(jìn)軍,經(jīng)過9年的群策群力、攻堅克難,終于拿到了兩個魯班獎項。精雕細(xì)琢是榮獲魯班獎的主要條件之一,雖然付出了艱辛和汗水,但我們積累和創(chuàng)新了大量的新工藝、新方法、新材料和新技術(shù)的應(yīng)用與推廣,為集團的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ),近年來,建筑公司的中標(biāo)率一直保持著較高的水平。企業(yè)管理的組織架構(gòu)設(shè)計以適應(yīng)企業(yè)的高效運轉(zhuǎn)為目標(biāo)。采取的方式是簡化組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)明確到人、注重策劃落實、事先預(yù)防、減少糾正,確保企業(yè)高速運轉(zhuǎn)。重視人力資源建設(shè),把人力資源視為企業(yè)最重要的資源,充分調(diào)動員工的主觀能動性,使企業(yè)充滿生機。


五、不忘初心,積極參與公益活動,用實際行動扶貧幫困。

集團勇?lián)鐣?zé)任,積極參與捐款救災(zāi)、扶貧幫困、支持新農(nóng)村建設(shè)、疫情防控等社會公益事業(yè),累計出資1000余萬元,具體項目有:幫扶建昌縣王寶營子鄉(xiāng)青松村貧困戶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),17戶貧困戶現(xiàn)已實現(xiàn)脫貧3年多。實施“造血”工程,為貧困戶提供就業(yè)崗位技術(shù)指導(dǎo),每年吸收2000-4000人農(nóng)村剩余勞動力到企業(yè)打工就業(yè)。出資修建綏中縣大鄭希望小學(xué),改善荒地鎮(zhèn)全日制學(xué)校教學(xué)環(huán)境。為沙河鎮(zhèn)張胡村、小莊子鎮(zhèn)張安村和凌家村、李家堡鄉(xiāng)老虎村、荒地鎮(zhèn)西臺村、前衛(wèi)鎮(zhèn)東大村等20多個村修建道路和文化廣場。由綏中縣人大牽頭,集團出資為加碑巖鄉(xiāng)上房子村翻建倒塌房屋6間,增設(shè)200KV變壓器1臺,實施人畜引水管網(wǎng)工程1000米,修建村民門前道路300米等,改善了革命老區(qū)群眾的生產(chǎn)生活水平。積極響應(yīng)葫蘆島市民政局、葫蘆島市教育局、葫蘆島市慈善總會“關(guān)于開展“關(guān)愛明天——為貧困地區(qū)兒童獻(xiàn)愛心”公益活動的倡議”、為市、縣慈善總會捐資。為開原遭受龍卷風(fēng)襲擊地區(qū)捐資用于幫助災(zāi)區(qū)重建。為綏中縣大王廟黃家九年一貫制學(xué)校的15戶貧困學(xué)生贈送了保溫飯盒、保溫杯、書包等學(xué)習(xí)、生活用品。參與資助貧困少年讀書的“大手牽小手、圓夢路上一起走”三年幫扶計劃,三年間資助兩名困難學(xué)生每人每年2000元;捐贈10萬元給建昌縣藥王廟中心小學(xué)用于該小學(xué)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化足球場,促進(jìn)學(xué)校校園足球活動開展的同時,也圓了鄉(xiāng)村孩子們的快樂足球夢;捐贈燃煤100噸,幫助全市困難宗教活動場所溫暖過冬;捐給遼寧省孤兒學(xué)校10萬元,用于改善孩子生活條件。新冠疫情發(fā)生以來,先后向綏中縣紅十字會、龍港區(qū)紅十字會捐款100萬元,旗下的麗楓酒店專門騰出百余個房間接待來葫蘆島支援抗疫的專家團隊,以實際行動支持疫情防控工作;2023年先后共捐款70余萬元,其中捐款50萬元參與“萬企興萬村”行動,踐行企業(yè)初心使命,承擔(dān)社會責(zé)任。

遼寧綏四建設(shè)工程集團有限公司在趙寶貴董事長的帶領(lǐng)下,始終秉承“誠實守信、科學(xué)管理、客戶至上、互利互贏”的原則,始終堅持“質(zhì)量、效益、誠信、創(chuàng)新、管理、文明”十二字企業(yè)發(fā)展方針,以“團結(jié)和諧、愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實、追求卓越”的精神鑄就企業(yè)之魂,在激烈的市場競爭中,遼寧綏四建工集團始終堅持嚴(yán)于律己、恪守人格、誠實守信、內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象。用實際行動打造葫蘆島的最優(yōu)營商環(huán)境,推動濱城經(jīng)濟發(fā)展。


 
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